人としての成長と、
リーダーシップを身につける

2005年

新卒入社

製造部　製造2課　精密加工チーム

M・M

現在の仕事内容を教えてください

研磨・バレル・洗浄といった仕事を行っています。プレス加工をした製品にはどうしてもギザギザや出っ張りができてしまいます。これを『バリ』や『ダレ』などと呼びますが、研磨やバレルをすることで、きれいな製品に仕上がります。プレス加工をすると製品には油が付くので、洗浄工程では脱脂を行います。
基本的には、製品を仕上げるために研磨機、バレル、洗浄機を使って二次工程を行うイメージです。
製造2課にはその他にもチームがあり、『NC旋盤』『ワイヤー加工』『熱処理』などの二次加工を担当しています。私の所属している精密加工チームは約15名で構成されています。
2023年からはチームのリーダーという立場になり、全体の取りまとめや指導を行う役割を担っています。

チームのリーダーとしての役割について詳しく教えて下さい。

精密加工チームのリーダーになるまでは、いかに自分の目の前の仕事を効率よく進めるかを考えていればよかったのですが、立場が変わると人を動かすことが必要になってきます。自分でやったほうがすぐに終わる仕事でも、後輩や部下に任せることも重要ですし、人によって向き不向きのある作業もあるので、全体のバランスを見ることも重要です。また、仕事を頼む責任が自分に生まれるので、人を動かすことの難しさはこの1年で特に実感しています。
まだまだ足りないことも多いので、仕事は仕事と割り切って、嫌なことでも相手に伝えたり、指導できるように人として成長し、リーダーシップを身につけていきたいと思っています。

この仕事をしていて心に残っているエピソードはありますか？

精密加工チームの仕事は全員で頑張れば早く終わることも多い仕事です。例えば生産量が多い時期などは、誰か一人に任せるのでなく、「今日はみんなで30分ずつ残業して、なんとか乗り切ろう！」といった雰囲気が生まれますし、そういった関係性が築けていることは良いと思っています。
みんなで、次はこうしてみようとか、こうやって改善しようということを話し合いながら仕事を進めています。

会社の雰囲気や働く環境はどうですか

自分は上司や周りの社員に恵まれていたと思います。入社当初の若い頃は失敗ばっかりしていたんですが、相談に乗ってもらったり、フォローをしてもらえたのはとても大きかったです。
また、精密加工チームはタイ・中国・フランスなど、国籍が豊かなメンバーで構成されているので、言葉の壁を感じる時もありますが、逆にそういったメンバーが前向きに取り組んでくれたりするので、みんなで頑張ろうとする雰囲気はあると思います。受注量が多い時も、なるべく残業をしないように全員で早番遅番を作って協力し合うなどの工夫をしています。
あと、会社全体の文化として、どんなに忙しくても5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を徹底しています。